Дополнительное образование
/ Дополнительное образование

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Российская академия народного хозяйства и государственной службы

при Президенте Российской Федерации» (РАНХиГС)

Поволжский институт управления им. П. А. Столыпина

ЦЕНТР ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 


УТВЕРЖДАЮ

Заместитель директора

Поволжского института

управления

имени П. А. Столыпина

кандидат экономических наук, доцент

__________В.Л. Коротина

«____»_____________2019 г.

 

 

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

«УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ  В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИЙ»

Цель образовательной программы: подготовка специалистов  к осуществлению деятельности на основе  стратегической интегрированной системы управления рисками, повышение уровня знаний в области  оценки   рисков, обеспечивающих непрерывную экономически безопасную деятельность, формирование навыков управления  рисками.

Категории слушателей: руководители учреждений, организаций и предприятий, управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, аналитики систем управления и организации, руководители и специалисты финансово-экономических служб, индивидуальные предприниматели, слушатели, заинтересованные в освоении новой специальности и получении глубоких теоретических и практических знаний в сфере управления рисками компании.

Объем обучения: 72  часа

Выдаваемый документ: удостоверение о повышении квалификации.

Наименование дисциплин
(разделов)

Всего
часов

В том числе

лекции

практические занятия

1.

Корпоративные риски в системе экономической безопасности предприятия (организации)

12

6

6

1.1.

Основные понятия корпоративного риска

2

2

 

1.2.

Управление корпоративными рисками: содержание, функции, методы

4

2

2

1.3

Учет корпоративного риска при принятии управленческих решений

2

 

2

1.4

Система превентивных мер, направленных на снижение корпоративного риска

4

2

2

2.

Управление  рисками  корпоративной собственности предприятия (организации)

12

6

6

2.1.

Национальные и зарубежные стандарты управления рисками.

2

2

 

2.2

Теория изменения стоимости денег во времени: управление кредитными рисками.

2

2

 

2.3

Внутренняя (фундаментальная) стоимость бизнеса как инструмент управления рисками корпоративной собственности.

4

2

2

2.4

Подходы к управлению инвестиционными рисками:

экономическая добавленная стоимость (EVA), чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR).

4

 

4

3.

Кадровая безопасность в системе экономической безопасности предприятия (организации)

12

6

6

3.1.

Кадровая безопасность как одно из основных направлений экономической безопасности предприятия.

2

2

 

3.2.

Ключевые элементы передовой кадровой стратегии для обеспечения кадровой безопасности

2

2

 

3.3.

Роль службы безопасности и руководителей подразделений предприятия в обеспечении кадровой безопасности.

2

 

2

3.4

Особенности противодействия основным угрозам противоправных и недобросовестных действий персонала

6

2

4

4.

Конкурентная стратегия и конкурентная разведка в системе экономической безопасности предприятия (организации)

12

6

6

4.1.

Понятие, сущность и виды конкурентных стратегий.

2

2

 

4.2.

Технология проведения конкурентной разведки и выбора конкурентной стратегии.

2

2

 

4.3.

Конкурентный анализ и его элементы.

2

2

 

4.4.

Технология проведения анализа конкурентов и конкурентных стратегий.

2

 

2

4.5

Конкурентная разведка. Проведение Интернет-мониторинга.

2

 

2

4.6

Разработка конкурентных стратегий на основе результатов конкурентной разведки.

2

 

2

5.

Управление информационными рисками в системе экономической безопасности предприятия (организации)

10

6

6

5.1.

Модели  информационной безопасности компании.

2

2

 

5.2.

Стратегия обеспечения информационной безопасности компании.

2

2

 

5.3.

Аудит информационной безопасности.

2

 

2

5.4.

Разработка политики информационной безопасности. Оценка экономической эффективности 

4

 

4

6.

Нормативно-правовое обеспечение экономической безопасности предприятия (организации)

10

6

6

6.1.

Организационно-правовой механизм  обеспечения экономической безопасности предприятия (организации).

2

2

 

6.2.

Нормативно-правовые регуляторы обеспечения экономической безопасности предприятия (организации).

4

4

 

6.3.

Локальные правовые акты обеспечение экономической безопасности предприятия (организации) (разработка НПА на примере)

4

 

4

Итоговый экзамен (тестирование)

4

 

 

Итого

72

36

36


 



Контакты

Схема проезда
Схема расположения корпусов
СПРАВОЧНАЯ СЛУЖБА
Многоканальный телефон:
8-800-234-84-64

Телефон:(8452)65-34-92

E-mail:piuis@piuis.ru
ПРЕСС-СЛУЖБА
410031, г. Саратов,
Ул. Соборная, 23/25, к. 136

Телефон:
(8452)65-35-97


E-mail:analit@piuis.ru
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
410012, г. Саратов,
Ул. Московская, 164, к. 1141

Телефон:8-800-234-84-64
(8452)65-37-30
E-mail:pricom@piuis.ru
Карта сайта